domingo, 15 de abril de 2012

Los embalajes, transmitiendo las ideas

Estudiando un poco sobre diseño de productos, me topé con una serie de cosas muy interesantes. Antes pensaba que la forma que los productos tenían era apenas para transmitir lo que querían. Me equivoqué. Vi que además de ello, el diseño de un producto abarca mucho más, porque tiene que mostrar lo que es en realidad y persuadir a la vez.

Me sorprendo cuando escucho a las personas que dicen: "Tiene que llamar la atención". Perfecto. Que llame. Pero no vale la pena que llame la atención si no vende. Me recuerda mucho a mi profesora cuando dice "Ahí está la diferencia del trabajo de un profesional del área", ya que se trata de entender el mercado meta, conocerlo y de ahí partir para el brainstorming y después para la creación. Cuando un producto llama la atención no significa que venda.

Dudas? Perfecto. Vayámonos a un campo que me encanta, LOS PERFUMES.

Si realmente el diseño DEBE LLAMAR LA ATENCIÓN (y así vender) éstas fragancias serían las más vendidas:


Bill Blass Amazing




Hanae Mori Eau de Parfum


Perfumers Workshop Samba



Sonia Rykiel L'eau de Sonia Rykiel


Wish Eau de Parfum




PERO, como los principios del diseño nos dicen que  llamando la atención no precisamente se vende, eso explica por qué hay tanta variedad de formas  y colores entre las fragancias más vendidas en los EE. UU en el 2011:


Burberry Body

 Chanel Chance


Chanel Coco Mademoiselle


Chanel Nro. 5


Chanel Eau de Fraiche


Christian Dior J'adore


  Clinique Aromatics Elixir


Dolce&Gabbana Light Blue



Estée Lauder Beautiful



Estée Lauder Knowing



Estée Lauder Pleasures



Estée Lauder Sensuous Nude



Fendi Fan Di Fendi



Justin Bieber Someday



Prada Candy



Ralph Lauren Romance


Taylor Swift Wonderstruck



Thierry Mugler Angel



Chanel Eau de Tendre


Clinique Happy



Donna Karan Cashmere Mist





No TODAS llaman la atención, pero están entre las más vendidas...


Fuente:

http://thegloss.com/fashion/perfumes-most-unusual-bottles/
http://boisdejasmin.com/2012/01/top-selling-feminine-fragrances-2011-usa-popular-perfumes.html

lunes, 13 de febrero de 2012

Creación de contenidos en la web

Contenidos es la palabra clave en marketing, y el que crea contenidos no sólo tiene algo más que hacer, sino mucho por investigar y crear, establecer relaciones o engagement.

Un cliente puede comprar hoy, o podemos hacer que el producto o servicio llegue al cliente, hasta puede comprar una vez, seguirnos en Twitter, "gustarnos" en Facebook, pero, de qué sive si sólo compra una vez?. En el cuadro abajo se sintentiza el proceso de una estrategia básica de marketing en conjunto, porque aparte de conquistar, lo difícil y obligatorio es fidelizar al cliente.

Para eso, en resumen, sirve la creación de contenidos. Y perfecto, uno puede decir "si va a comprar de mi, va a comprar de mi de cualquier manera" o "si le gusta mi producto o servicio y es de buena calidad, sin dudas comprará de nuevo", realmente, hasta un punto esto es cierto, pero, realmente uno es el único de su especie y no hay competencia? Las personas no ven a las empresas o marcas como algo único y exclusivo, sino como una empresa que vende X cosa, no ven la exclusividad si no se los hace saber por medio del del anclaje que se haga, presentando a la empresa o marca, por sobre todo, como un amigo.

"Una marca debe parecer un amigo" Howard Schultz (Starbucks


Ejemplo de engagement. Empresa minorista de electrodomésticos (aspiradoras, en este caso)


jueves, 19 de enero de 2012

Saliendo de lo monótono

No sé si los demás también, pero ya me estaba aburriendo un poco la típica pieza publicitaria de los productos para lograr un "liso perfecto". Siempre el mismo estilo:



Estoy segura que ni Beyoncé no logra un liso así:


Lo bueno es ser realista, sin crear publicidad engañosa, pero otros optaron por lo diferente y se lanzaron al humor, más que divertido, toca la emoción, recordando la infancia o haciéndonos reír:










jueves, 3 de noviembre de 2011

Y hasta en Microsoft...

Las reglas de oro del profesional de Marketing

Cualquiera que se dedique al marketing querrá que su producto sea el primero en aparecer en la mente del consumidor. Pero esa es la punta del iceberg, el trabajo que implica llegar hasta aparecer en el pensamiento no solo es extenso, sino fascinante, porque no solamente nos centramos en el producto, tampoco en el cliente, sino debemos ver más allá de todo, prestando atención en el mercado, la compentencia, y cada factor que surge y afecta nuestros objetivos.

Las "reglas" por así decirlo (pues en Marketing no existen reglas) se resumen en 7 puntos:

  • Evitar la "miopía" de Marketing
Es muy común quedarse fascinado con el grandioso producto que tenemos, o con la maravillosa clientela que nos espera, si no sabemos mirar más allá de lo que solemos ver, considerando cada punto estratégico, cada oportunidad en el comportamiento de las personas. El producto es medio, no un fin. No estás vendiendo un producto, estás vendiendo un resultado. Cerciorarte que ése resultado se hará realidad es la misión. Por lo tanto, ignorar las opiniones negativas del clientes, los gustos y tendencias que surgen con otros aspectos que aparentemente no tienen nada que ver con lo que estamos queriendo vender. Por ejemplo, una empresa de comunicación que trae a un artista, se encarga de la realización del evento, resaltando la imagen del artista y su evento (como el Concierto de Shakira, por parte de Personal (www.personal.com.py); la compañía asoció su marca con la imagen de la cantante, que por supuesto, miles de personas acudieron al evento y la marca ganó una imgen más "cercana" y "amigable" con su público, mayoritariamente joven.



  • Mantenerse cerca del cliente
Aparentemente es muy difícil, porque en el país se estereotipó bastante la idea de quién debe estar en contacto con el cliente es el vendedor o el personal de atención al cliente. Escuchar lo que los consumidores potenciales y fijos dicen es el mejor recolector de informaciones para evaluar nuestro posicionamente y establecer los deseos de los clientes. Es asombroso la manera en que aún se piensa más en el producto que en el cliente, "mi producto va a tener esto y aquello, será sensacional" en vez de "las personas están queriendo ésto y aquello, y nosotros les vamos a dar".

El marketing no es tragarse los libros, ni dominar técnicas de estudio de mercados, todos éstos son herramientas, como un martillo, no es la silla, pero te ayudará a construila. El marketing es acción, es ver en el momento qué es lo que está sucediendo, qué están diciendo y pensando las personas, cómo están comportándose respecto a lo que vendemos y cómo pretenden relacionarse con nuestra marca. De hecho que éste último, dependerá de nosotros, el profesional de marketing establecerá la manera en que se relacionarán las personas con su marca, creando un canal de comunicación.

Otro motivo por el cual es importante escuchar al cliente es porque no podemos confiar en nuestra intuición y experiencia, las cosas no son ni serán como alguna vez han sido, a medida que pasa el tiempo, todo cambia. Nunca debemos olvidarnos que estamos trabajando con personas. Escucharlas es la clave.


  • Tomar decisiones considerando los hechos, no opiniones
 El gran problema en tomar en cuenta opiniones personales es pensar que porque Starbucks tuvo éxito con el negocio del café, que también nos resultará si hacemos de la misma manera. Cada caso es particular, con situacions y factores diferentes, por eso, no existe mejor manera que observar y estudiar los hechos, para reforzar o rechazar nuestras propias convicciones, porque lo importante es ver lo que es y no lo que queremos o desearíamos que sea.


  • Mantener el espíritu crítico, de síntesis y de anticipación.

    Es normal sentirse confundido con la cantidad de información obtenida. Más aún ahora en el mundo globalizado, con el poder que tiene internet, nos encontramos en medio de tantos datos que nos hace difícil establecer cuál tomar en cuenta, más aún si las informaciones se contradicen respecto a lo que queremos. Es ahí donde es meramente importante volver a resaltar el objetivo principal, ya que con muchos datos existe el riesgo de desviación del mismo. Tener establecido lo que se quiere es lo que nos ayudará a seleccionar las informaciones de mayor valor para nuestro análisis.



     
  • Vigilar a la competencia

    Lo importante siempre es estar adelante, o ser el primero, gracias a la conquista de nuevos nichos de mercado. Hacer benchmarking es una muy buena acción, aunque nunca hay que olvidar qué estamos queriendo vender, qué fin queremos otorgar a los clientes. Basta solo un maltrato por parte de nuestro vendedor para que el cliente opte por la tienda de al lado. Basta solo un dia de atraso para que elijan los servicios de mi competencia. De hecho que la perfección es aún una meta difícil de alcanzar, pero es lo que nos impulsa a realizar nuestras acciones de marketing de una manera innovadora. Los competidores son los que nos ayudarán a superarnos, porque como especialistas de marketing, observar, con sentido crítico, lo bueno y lo malo de la competencia, nos hará modificar en nosotros (nuestra empresa o cliente) lo que no beneficia y elaborar estrategias que nos den valor agregado.

    De hecho que mirar nuevos horizontes y conquistar nuevos nichos de mercado es esencial para la evolución, mantener en vigilancia a nuestra competencia nos mantendrá informado de lo que sucede y nos permitirá detectar amenanzas antes que éstas lleguen a afectarnos.




     
  • Atreverse, pero con los riesgos calculados

    Segmentar el mercado es decidir a qué nicho estaremos dedicando nuestro tiempo para realizar intercambio de valor, sin embargo, no todo lo que hagamos suprimirá las incertezas, pero cuanto mejor analicemos y cuanto mejor elaborado esté el sistema que diseñamos, los riesgos serán menores ya predecidos en cierta parte.

     Cualquier innovación es un riesgo de por sí, de ahí que la audacia es nuestra mejor aliada. Pero una audacia sensata basada en hechos e investigaciones fuertes, será lo que nos dará mejores resultados.
    Un ejemplo sería estudiar todas las posibles consecuencias que traerá colocar una promoción de 15% de descuento en todos los productos de X marca, si los clientes van a a percibir esto como menos calidad por parte de la marca, si desconfiarían del estado del mismo, etc. En fin, realizar una lista de las posibles consecuencias y tener un plan B para los mismos, reduce en gran parte los perjuicios de una falla en la actividad a ser realizada.



  •  
  • Ser constante

    El mayor error es hacer las cosas como siempre se hizo. Adaptarse a los cambios que van surgiendo es clave en todo, aunque no debemos descartar que en marketing podemos moldear la situación, tal cual el propio Steve Jobs lo dijo. Permanecer con el mismo sistema y no mirar lo que va surgiendo, los nuevos intereses y nuevas visiones de los consumidores puede dejarnos para trás. El ser humano va evolucionando, por lo tanto, el mercado también.

    A no ser que tu mercado sea el consumidor conservadurista, innovar es la clave.

jueves, 20 de octubre de 2011

Grandes Publicistas: David Ogilvy



Valores que el propio David transmitió directamente a sus colaboradores, en una charla brindada en la Navidad de 1960, y que constituyen un decálogo de la publicidad mundial. 


 


“Antes de concentrarme en el futuro, me gustaría soltarles mi eterno sermón sobre el tema de la conducta. Quiero que los recién llegados sepan qué clase de conducta admiramos y qué clase de conducta nos resulta deplorable.

1. Admiramos a la gente que trabaja duro. No nos gustan los pasajeros que se limitan a añadirle su peso al barco.
2. Admiramos a la gente con cerebro de primera categoría, porque no se puede dirigir una gran agencia de publicidad si no se cuenta con gente con cerebro.
3. Admiramos a la gente que rehúye la política…, y me refiero a la política de oficina.
4. Despreciamos a los tipos que le hacen la pelota a sus jefes; normalmente, son las mismas personas que tratan mal a sus subordinados.
5. Admiramos a los grandes profesionales, los artesanos que saben desempeñar sus trabajos de forma soberbia. Nos hemos dado cuenta de que ese tipo de personas siempre respetan las cualidades profesionales de sus colegas situados en otros departamentos.
6. Admiramos a la gente que contrata subordinados tan buenos como para acabar sucediéndoles en sus puestos. Compadecemos a la gente tan insegura de sí misma que se siente impulsada a contratar personas inferiores.
7. Admiramos a la gente que sabe ir desarrollando las capacidades de su equipo, porque esa es la única forma de que podamos irles haciendo ascender dentro de nuestra firma. No nos gusta nada el tener que acudir a gente de fuera para que ocupen puestos importantes, y espero con impaciencia el día en que eso dejará de ser necesario.
8. Admiramos a la gente que sabe delegar su trabajo. Cuanto más trabajo delegas, más responsabilidad tienes.
9. Admiramos a la gente bondadosa que tiene la educación suficiente como para tratar a los demás como seres humanos, sobre todo a la gente que nos vende cosas. Aborrecemos a la gente que se dedica a hacer la guerra con papeles. Aborrecemos a los que intentan hacer que otro cargue con el muerto, y a la gente que no dice la verdad.
10. Admiramos a las personas bien organizadas que saben mantener el orden en sus despachos, y que son capaces de cumplir con sus trabajos dentro de los plazos.” 

 

  • A sus directores: «Piensen por un momento en lo útil que le habría sido a Moisés disponer de una casete grabada cuando bajó con las tablas del Sinaí».
  • Animando al pluriempleo: «Desde aquí estimulamos el pluriempleo, en especial entre nuestros redactores. / Dilata su experiencia. / Les otorga un mayor sentido de la responsabilidad. / Eleva sus ingresos sin coste alguno por nuestra parte».
  • A los directores creativos: «¿Son ustedes los mejores? [E incluye una lista de 37 preguntas relacionadas con la práctica de la creación de anuncios] 37. ¿Ha dejado de pegar a su mujer? Si su respuesta a todas estas preguntas es SÍ, es usted el mejor Director Creativo sobre la faz de la Tierra».

sábado, 10 de septiembre de 2011

El fenomeno social en los negocios

No es ninguna novedad. Los negocios siempre fueron un fenomeno social, al comprar y vender (actividad mas antigua de la historia, que por cierto, ahora hasta en los videojuegos una persona compra y vende) se interactua con personas, se intercambia ideas y se hacen acuerdos. Lo curioso es el gran desarrollo que tuvo ese mismo proceso; ahora no precisamente se necesita disponer de un local fisico para vender, al colocar las fotografias de los productos y/o la presentacion del servicio en internet, la transaccion puede ser realizada.


Comprar en una boutique virtual, en un club privado, en el Facebook y otros rincones del internet ya es posible, y en algunos lugares, ya es una constante. Para el que quiera comenzar un negocio, basta "socializar" la idea con sus conocidos o publico meta, y en caso de realizar en forma estrategica, el exito siempre vendra, ya que las personas estan pensando diferente con relacion al fenomeno de la COMPRA, no piensen que se cree aun en el anuncio del jabon en polvo en el que la prenda lavada con la marca de dicho jabon queda libre de suciedad.



Las personas estan evolucionando, y por ende, los negocios tambien. El que prefiere no adoptar los nuevos recursos y sistemas de comunicacion, queda levemente desvinculado de las empresas exitosas, porque para vender, hay que llegar antes del consumidor, y en este caso, el consumidor ya esta en internet, en algun sector especifico en el mismo, y nosotros no, gran error.



Empresas que entendieron el fenomeno social/virtual (llamemoslo asi) para interactuar con las personas:



 Hablando en interactuar, la comunicacion con las personas, permitiendo el feedback, fue una de las mas grandes revoluciones en el mundo de la compra/venta, ya que los consumidores comenzaron a "gustar" de un producto o "no gustarlo" publicamente, lo que beneficia o perjudica a una marca o empresa. Si perjudica, beneficia a la competencia,